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省土畜召开盛力公司全体员工大会

发布者袭:信息管理部     发布时间琉械:2019-02-18

    2月15日店箱胜,省土畜在19楼会议厅召开盛力公司全体员工大会玛驼奇。会议由省土畜总经理施闻雷主持酣前,集团副总经理穷馈辨、党委委员黄道领纯司沙,集团经营管理部总经理陈飞略,集团党委组织部(人力资源部)副部长谢蔚然出席大会;省土畜领导班子催丸,国贸资产公司领导胃家渭,省土畜职能部门中层干部及工作组成员仕聪饶,盛力公司全体干部职工共60余人参加了会议阔。
    会上扳,集团经营管理部总经理陈飞宣读了《省国贸集团关于五矿进出口无偿划转盛力公司37.5%股权至省土畜的通知》没刹邓,国贸资产董事长姜毅宣读了《关于建议调整浙江盛力进出口有限公司董茂、监事会及领导班子组成的通知》架,省土畜党委书记厂妓蚕、董事长张斌宣读了《关于建议调整浙江盛力进出口有限公司第四届董事会组成的通知》冬镰亭,盛力公司原董事长黄利民撤、候任董事长张磊分别做了表态发言秸。
    省土畜党委书记蕉、董事长张斌代表明升国际娱乐网领导班子和全体干部职工快唇,向正式加入土畜大家庭的盛力公司全体员工表示了热烈的欢迎混。张董指出奋,盛力公司员工大会标志着盛力公司正式加入明升88官网大家庭凯孙,此次整合是集团经过充分酝酿惰、精心准备措涛邪、慎重研究而做出的重要部署竿疏,这既是贯彻落实集团“转型忌、发展贪豆蹲、突破”总纲精神碍花,加快推动集团商贸板块转型升级的重要举措蓉,也是有利于两家企业通过资源整合瑟瓮,来更好地共同应对当下日益复杂的外贸形势赦鹤篓,实现高质量发展的战略选择陇。


    集团黄道领副总经理在会上全面阐述了集团商贸板块转型升级的迫切需求和整合工作的战略考量扯脆爸,黄总强调妨:
    一是要充分认识整合的重要意义芯槽煎。此次股权的划转是国贸商贸板块转型发展的重要举措品,当前集团商贸板块面临着日益复杂的外部环境和严峻自身状况挟,改变经营发展模式墙凳,提高发展质量滤达驾,由数量规模型向质量效益型的转变迫在眉睫葛。 
    二是要抓住机遇谋求新的发展刹。盛力公司过去稳定而健康的发展胳鼓幕,为今后发展打下了坚实的基聪感Α,下一步要抓住整合的契机蔚车拇,在发展的力度与质量提升方面下大力气棋齿叛。省土畜具备优秀的企业文化搅溶,管控体系以及专业人才苍,通过整合将为盛力公司提供弥补自身短板些、进一步提升发展的良好机遇妙。
    三是两家企业要推动整合向融合的转变艰。一方面盛力公司要主动融入土畜的大家庭杀,文化的融入尤为重要牵韩,特别是在企业管理规范化细,专业化与手段的信息化等多方面揩,以主动的姿态寻求学习与融入儡蔷厂。另一方面惩颁,省土畜应主动承担起出资人的责任担当驾,肩负起盛力公司未来发展的重要使命氦巢。
    黄总对盛力公司新领导班子提出了加强四大建设的要求好:
    一要加强党的建设龚。充分发挥党组织在国有企业中的政治核心和领导核心作用输,以强党建促发展滤拒。
    二要加强制度体系建设怀聚舰。通过规范完善管理体系霖,保证企业健康安全地运行惧碍检。
    三要加强人才队伍建设椽竣。人才是企业的核心竞争力嫡,盛力公司要努力打造出一支专业化程度高防圃、管理能力强的人才队伍谈式孪。
    四要加强企业文化建设狄庭。土畜桅、盛力的企业文化要进行深度融合号涧螺,激发全体干部职工干事创业的信心湍暗笛,让企业迸发出活力掏,取得更好的发展赏虽貌,实现集团实施整合战略的最终目的逻那。


    会后眠弟署,土畜和盛力整合小组在八楼一号会议室召开首次工作会议俗,双方介绍交流了各自企业的经营管理情况很泛,并就下一步抓紧时间推动各项工作开展进行了充分沟通我。
(办公室供稿)

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